最近读到一本书《自慢》，一名台湾企业家的成长笔记，虽然这本书本身含金量不高，但是也从中发现一些很有意味的哲理总结，其中也提到和蒙牛公司的文化理念和契合，于是乎博主找来蒙牛文化的介绍，摘录过来。

企业文化手册选摘

伦理篇

太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大。

成功是优点的发挥；失败是缺点的积累。金钱能使人生而复死，精神却使人死而复生。

一个人的快乐，不是因为他拥有得多，而是因为他计较得少。

君子和而不同，小人同而不和。君子记恩不记仇，小人记仇不记恩。

你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能预知明天，但你可以把握今天；你不能样样胜利，但你可以事事尽力；你不能延伸生命的长度，但你可以决定生命的宽度；你不能左右天气，但你可以改变心情；你不能选择容貌，但你可以展现笑容。

人的成功是靠自己的改变，不是靠别人的改变。

这个世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界。

成功从简单的重复开始。

财散人聚，财聚人散

一个不注意小事情的人，永远不会成功大事业。

有信心不一定会赢，没有信心一定会输；有行动不一定会成功，没有行动一定会失败。

今日你以蒙牛为荣，他日蒙牛以你为荣。

一屋不扫，何以扫天下。

很多时候往往我们并不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒在自己的优势上。

铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭，而是一辈子到哪都有饭吃。

听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。真正的朋友应该说真话，不管话多么尖锐；阿谀奉承没有牙齿，却能吃

掉人的骨头。

骄傲的后面是毁灭，狂妄的后面是堕落。为了放射自己的光，无需吹熄别人的灯。

世界上最空虚的，就是满脑子只装着自己的人，只有心灵中装着事业的人才可以忘掉自己。

能吃苦者乃为志士，肯吃亏者乃为仙人。

静坐常思自己过，闲谈莫论他人非。

人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。

世界上80%喜剧和钱没关系，但是80%的悲剧和钱有关系。

超乎常人想象的关怀，是明智；超乎常人想象的冒险，是安全；超乎常人想象的梦想，是务实；超乎常人想象的期望，是可能。

道德篇

蒙牛发展靠我们，我们生存靠蒙牛。

领导给员工送钱，这叫对员工的关怀；员工给领导送钱，那叫对领导的行贿。

脾气嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。

要埋怨别人时，先想想自己是否完美无缺。

看别人不顺眼，首先是自己修养不够。

管理篇

管理是严肃的爱，培训是最大的福利。

能弄制度弄制度，没有制度弄规定，没有规定弄说法。

用辅导代替领导，用服务代替行销，用期许代替要求。

房子上面漏雨，只有下面的人才知道。

看不出问题，就是最大的问题。

机遇，要在来临前把握；隐患，要在爆发前铲除；竞争，应从设计时开始。

品牌的98%是文化；经营的98%是人性；资源的98%是整合；矛盾的98%是误会。

如果你有智慧，请你拿出智慧；如果你缺少智慧，请你流汗；如果你既缺少智慧又不愿意流汗，那么请你离开本岗位。

要赢得好声誉需要20年，而要毁掉它，5分钟已足够，如果明白了这一点，你做起事来就会不同了。

奋斗篇

人才观

没有人才的质量，就没有企业的质量，也就没有产品的质量。

尊重知识，尊重人才。

以事业留人，以感情留人，以待遇留人。

尊重人的品德，重视人的智慧，承认人的价值，珍惜人的感情，维护人的尊严，提高人的素质。

理解人，关心人，爱护人，信任人。

质量观

产品质量的好坏，就是人格品行的好坏。

营销观 

销售是98%的了解人性，2%的产品知识。

工作观

把生活和工作理解成一个学习创新和创造意义的过程。

只要思想不懒惰，办法总比问题多。

理念篇 

想过成功，想过失败，但从来没有想过放弃。只为成功找方法，不为失败找理由。

弱者坐等良机，强者创造机会。坐着没有机会，走着有一个机会，跑着有两个机会。

股东投资求回报，员工参与为收入，银行注入图利息，顾客购买要实惠，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。

讲奉献，但不追求清贫；讲学习，但不注重形式；讲党性，但不排除个性；讲原则，但不放弃灵活；讲公司利益，但不忘记国家和员工的利益。

消费者的利益、中间商的利益、企业员工的利益不可一日不思。

以质量求生存，靠信誉求发展，凭薄利多销求壮大，以客户满意为宗旨。

聚精会神搞牛奶，一心一意做雪糕。

坚持公平竞争，倡导宏观联合，在竞争中发展，在合作中双赢。

部门理念

生产部门：产品等于人品，质量就是生命。

设备部门：设备不转就等于我们难看。

销售部门：从最不满意的客户身上，我们可以学到的东西最多。

财务部门：致力于前管理，力行于钱服务。

供应部门：股东一分钱，掰成两半花。

技术管理部门：技术创新一小步，市场领先一大步。顾客交钱挡不住。

品控部门：宁可为真话负罪，决不为假话开脱。

总经办部门：勉强成习惯，习惯成自然。

行政部门：思路决定出路，布局决定结局。

人力资源部门：让平凡者成功，使成功者卓越。

信息部门：信息似金钱，及时有效很关键。

党群部门：跟中央保持一致，为员工需求办事。

狮子与羚羊的故事

清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子，要想活命，就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想负担也不轻，假如跑不过最慢的羚羊，命运也是一样，当太阳升起时，为了生存下去最好还是快跑吧！

多么奇妙的事情，强如狮子之强，弱似羚羊之弱，差别不可谓不大，然而在物竞天择的广阔天地里，两者面临的源自求生欲望的压力却是同等的。

可见，在动物世界里，动物的对手说到底就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要战胜它自己，它必须越跑越快。因为稍一松懈，便会成为他人的战利品，决无重赛的机会。

最大的敌人是自己，对人来说何尝不是这样？不管你是总裁还是小职员，为了保住自己的职位，不是都要尽心尽责，全力以赴吗？要知道总有人盯着你的职位，跃跃欲试，总裁的高位自然热门，不必多说，小职员也不例外，因为公司门外总有不少新人等着进来。这样看来，大家的选择都一样，要么做的更好，要么被淘汰。

在新的一天来临时，可不要再拿闹钟出气了，还是对自己说一声“加油吧！”